Ανακαλύπτοντας μια δικαιότερη κοινή οικονομία στον κόσμο μετά το COVID-19

Ανακαλύπτοντας μια δικαιότερη κοινή οικονομία στον κόσμο μετά το COVID-19


Από τις στάχτες της τελευταίας χρηματοπιστωτικής κρίσης 2007-2008 γεννήθηκαν τα πρώτα δενδρύλλια της κοινής οικονομίας. Κοιτάζοντας πίσω από την προοπτική του 2020, είναι εύκολο να ξεχάσουμε τα αρχικά ιδανικά που είχαν πολλοί πρώτοι υποστηρικτές της οικονομίας της κοινής χρήσης. Η ιδέα ήταν ότι νέα μοντέλα συνεργασίας, σε συνδυασμό με την πρόοδο στην τεχνολογία smartphone, θα επέτρεπε στις κοινότητες να συγκεντρώσουν τους συλλογικούς τους πόρους, κάνοντας την κατανάλωση πιο κοινωνική και βιώσιμη. Και θα ήμασταν όλοι νικητές. οι δανειστές θα μπορούσαν να κερδίσουν χρήματα από τα πράγματά τους, ενώ οι δανειολήπτες θα μπορούσαν να εξοικονομήσουν χρήματα ενοικιάζοντας παρά να κατέχουν.

Οι περισσότεροι πρώτοι ερωτηθέντες, ωστόσο, διαπίστωσαν ότι δεν μπόρεσαν να δημιουργήσουν κρίσιμη μάζα για τη δημιουργία βιώσιμων αγορών peer-to-peer, είτε πρόκειται για ηλεκτρικά εργαλεία, μουσικά όργανα ή οτιδήποτε άλλο. Αντίθετα, αυτό που προέκυψε είναι μια χούφτα πανίσχυρων πλατφορμών όπως το Uber, το DoorDash και το Airbnb που συνδέουν τους καταναλωτές με υπηρεσίες, οι οποίες συχνά παρέχονται από “gig εργαζόμενοι” σε χαμηλά αμειβόμενες και εξαιρετικά επισφαλείς μορφές εργασίας. Με τη σειρά του, αυτό έχει προκαλέσει αμέτρητες συγκρούσεις μεταξύ παρόχων πλατφόρμας όπως Uber είναι Airbnb και κυβερνήσεις που προσπαθούν να ρυθμίσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα.

Αυτή η τρέχουσα ενσάρκωση της κοινής οικονομίας, η οποία έχει πλέον διεισδύσει σε τόσες πολλές πτυχές της καθημερινής μας ζωής, είναι αναμφισβήτητα μία από τις μεγαλύτερες κληρονομίες της τελευταίας ύφεσης. Αλλά καθώς μπαίνουμε τώρα στην οικονομική επιβράδυνση που προκαλείται από το COVID-19, ήρθε η ώρα να διαμορφώσουμε αυτό που θέλουμε να είναι το επόμενο κεφάλαιο αυτής της βιομηχανίας, πριν επιδεινωθούν οι συγκρούσεις.

Πολλές από αυτές τις συγκρούσεις έχουν υποστεί απρόβλεπτες συνέπειες. Αυτές οι πλατφόρμες αρχικά προορίζονταν να είναι αμοιβαία επωφελείς τρόποι ανταλλαγής μεταξύ ατόμων που περιστασιακά δημιουργούν έσοδα από τον ελεύθερο χρόνο τους ή από τα αδρανή περιουσιακά τους στοιχεία. Επομένως, δεν έχει δοθεί μεγάλη προσοχή σε πράγματα όπως τα δικαιώματα των εργαζομένων ή οι κανονισμοί για τις βραχυπρόθεσμες ενοικιάσεις.

Όμως, καθώς οι πλατφόρμες κυριαρχούνται από επαγγελματίες συναυλίες (στην περίπτωση των Uber και DoorDash, για παράδειγμα) ή από επαγγελματίες οικοδεσπότες (στην περίπτωση της Airbnb), οι αρνητικές συνέπειες είναι σαφώς ορατές. Συχνές ειδήσεις των εργαζομένων σε απεργία e διαμαρτύρονται οι κάτοικοι της περιοχής σε πόλεις σε όλο τον κόσμο μας δείχνουν ότι τα υπάρχοντα μοντέλα συμμετοχής στην κοινή οικονομία δεν είναι πλέον κατάλληλα για το σκοπό.

Αποτρέψτε τον υπερβολικό επαγγελματισμό των πλατφορμών

Μια τέλεια μελέτη περίπτωσης σχετικά με τις ακούσιες συνέπειες της οικονομίας κατανομής είναι η Airbnb. Όταν ξεκίνησε το 2008, έπρεπε να είναι ένας εύκολος τρόπος για να κερδίσουν χρήματα οι άνθρωποι από το χώρο που δεν χρησιμοποιούσαν, όπως ένα περιστασιακό δωμάτιο ή ολόκληρο το σπίτι ενώ ήταν μακριά. Αυτό που έχουμε τώρα είναι μια πλατφόρμα που κυριαρχείται από επαγγελματίες οικοδεσπότες, με ολόκληρους υποτομείς να την υποστηρίζουν, από οργανισμούς διαχείρισης έως σκιερές επιχειρηματικές πρακτικές ενοικίασης και να αποκτήσετε πλούσια γρήγορα μαθήματα που διδάσκονται από τους “γκουρού της Airbnb.

Ο αντίκτυπος της εξειδίκευσης φιλοξενίας της Airbnb είναι καλά τεκμηριωμένος. Οι κάτοικοι σε παγκόσμιες πόλεις όπως η Βαρκελώνη, το Άμστερνταμ και το Λος Άντζελες είχαν αρκετά. Από θορυβώδη πάρτι κάθε βράδυ της εβδομάδας έως τον πληθωρισμό τιμών ενοικίασης και το εκκένωση τοπικών υπηρεσιώνΟι αρνητικές συνέπειες της Airbnb είναι πραγματικές και οι κάτοικοι σε όλο τον κόσμο τις προειδοποιούν. Δεν πρέπει να εκπλήσσει λοιπόν αυτό η νομοθεσία εγκρίνεται τώρα σε πολλές από τις περιοχές που έχουν πληγεί περισσότερο προκειμένου να περιοριστεί η χρήση και η διάδοση αυτής της πλατφόρμας.

Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι υπάρχει κάτι εγγενές κακό για το επιχειρηματικό μοντέλο της Airbnb. Αντίθετα, ήταν ο τρόπος με τον οποίο η πλατφόρμα έχει εξελιχθεί – μακριά από τους live host που ενοικιάζουν τα κενά δωμάτιά τους σε επαγγελματίες που ενοικιάζουν πολλές ιδιότητες – που δημιούργησαν αυτά τα προβλήματα. Επομένως, μια προσέγγιση «πίσω στα βασικά» με μέτρα για την αποφυγή του υπερβολικού κορεσμού των «επαγγελματιών» σε τέτοιες πλατφόρμες θα βοηθούσε στη μείωση πολλών από αυτές τις παγίδες. Τέτοια μέτρα θα μπορούσαν να υποστηριχθούν από κανονισμούς και να αποφασιστούν δημοκρατικά σε τοπικό επίπεδο, καθώς τώρα αρχίζουμε να βλέπουμε σε ορισμένες περιοχές.

Ωστόσο, η πρόληψη του υπερβολικού κορεσμού των επαγγελματιών και οι αρνητικές συνέπειες αυτού δεν πρέπει να εξαρτώνται αποκλειστικά από την κυβερνητική νομοθεσία. Εάν οι επιχειρηματίες που εισέρχονται στον χώρο της κοινής οικονομίας το γνωρίζουν από την αρχή, μπορούν να δημιουργήσουν πλατφόρμες που αποτρέπουν τον υπερκορεσμό των επαγγελματιών από την αρχή και τις μυριάδες νομικές μάχες που δημιουργεί. Λάδι, μια νεοσύστατη εκκίνηση που εδρεύει στο Λονδίνο και συνδέει τους κατοίκους της περιοχής και τις επιχειρήσεις, ώστε να μπορούν να μοιράζονται επιπλέον φαγητό αντί να τα πετάνε, είναι ένα καλό παράδειγμα, όπως και οι πλατφόρμες κοινής χρήσης οχημάτων όπως Τορό είναι RVshare, που δίνουν προτεραιότητα στους τοπικούς ιδιωτικούς ιδιοκτήτες.

Υποστήριξη τοπικών πλατφορμών και αποτροπή μονοπωλίων

Όπως συμβαίνει με μεγάλο μέρος του τομέα της τεχνολογίας, μια χούφτα κοινών πλατφορμών οικονομίας όπως η DoorDash, η Grubhub και η Airbnb κυριαρχούν πλέον σε τομείς όπως η παράδοση φαγητού και οι διακοπές. Είναι ενδιαφέρον, ωστόσο, ότι υπάρχουν ορισμένοι τομείς της κοινής οικονομίας όπου βλέπουμε το αντίθετο από το συνηθισμένο μοντέλο ενοποίησης και μονοπωλίου.

Εάν θεωρούμε την κοινή χρήση διαδρομών ως μελέτη περίπτωσης, αντί να ενοποιήσουμε μικρότερες εταιρείες από μεγαλύτερους ανταγωνιστές, δεκάδες μικρές οικιακές πλατφόρμες κυκλοφορούν σε αστικό ή περιφερειακό επίπεδο σε όλο και περισσότερες χώρες. Σε πολλές περιπτώσεις, αυτές οι μικρές εκκινήσεις προκαλούν άμεσα την υπεύθυνη Uber.

Οι κυβερνήσεις θα μπορούσαν να ενεργήσουν για να υποστηρίξουν, ή ακόμα και να προστατεύσουν, αυτούς τους τοπικούς παίκτες στις εθνικές αγορές. Αυτό μπορεί να είναι το ανάθεμα σε πολλούς παίκτες τεχνολογίας, αλλά όλες οι κυβερνήσεις αναλαμβάνουν δράση για να προστατεύσουν ορισμένες από τις στρατηγικές τους βιομηχανίες μέσω στοχευμένης υποστήριξης ή ακόμη και παρέμβασης.

Το ίδιο θα μπορούσε να εφαρμοστεί στην κατανομή της οικονομίας με τη μορφή επιχορηγήσεων, φορολογικών κινήτρων ή κανονιστικής ευθυγράμμισης. Οι κυβερνήσεις και τα δημοτικά συμβούλια θα μπορούσαν να εφαρμόσουν όρους σε αυτήν την υποστήριξη, συμπεριλαμβανομένων των απαιτήσεων φορολογικής κατοικίας για να διατηρήσουν τα κέρδη εντός των εθνικών οικονομιών και γιγάντων δικαιωμάτων εργαζομένων και συμφωνιών αποζημίωσης.

Εξερευνήστε νέα μοντέλα συμμετοχής

Τα τρέχοντα μοντέλα συμμετοχής των εργαζομένων σε πολλές κοινές πλατφόρμες οικονομίας χαρακτηρίζονται από επισφάλεια. Ενώ το καθεστώς ανεξάρτητου εργολάβου προσφέρει αναμφίβολα ευελιξία, οι εργαζόμενοι στη συναυλία έχουν μικρή ή καθόλου ασθενή αμοιβή, καμία ασφάλιση υγείας και καμία από τις άλλες παροχές που τυπικά απολαμβάνουν οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης. Με άλλα λόγια, όλοι οι κίνδυνοι μεταφέρονται στον εργαζόμενο.

Η Πολιτεία της Καλιφόρνιας έκανε ένα τολμηρό βήμα νωρίτερα αυτό το έτος, ψηφίζοντας έναν νέο νόμο (ΑΒ-5) που προοριζόταν να παρέχει την κατάσταση των εργαζομένων σε συναυλίες εργαζομένων. Αλλά οι πάροχοι πλατφόρμας όπως το Uber και το DoorDash το έχουν κάνει αρνήθηκε να συμμορφωθεί και χρησιμοποίησαν την οικονομική τους δύναμη για να αψηφούν το νόμο στα δικαστήρια. Ωστόσο, μερικά από τα αποτελέσματα αυτής της μάχης έδωσαν λίγη τροφή για σκέψη. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο Uber και ο Lyft σκέφτονται δημιουργία franchise σε όλη τη χώρα που θα διαχειρίζεται και θα λειτουργεί στόλους και θα απασχολεί οδηγούς. Αυτός ο τύπος μοντέλου παροχής υπηρεσιών θα βοηθούσε στη δημιουργία μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων κατά μήκος των αλυσίδων εφοδιασμού της πλατφόρμας, αποκεντρώνοντας τη δύναμη στη διαδικασία. Άλλοι πάροχοι πλατφορμών θα μπορούσαν να εξερευνήσουν τέτοια μοντέλα σε επίπεδο πόλης, περιφερειακού ή εθνικού.

Μια άλλη ενδιαφέρουσα εξέλιξη που προκύπτει από αυτήν τη νομική μάχη είναι Πρόταση 22. Με την Πρόταση 22, οι πάροχοι πλατφόρμας προτείνουν κάτι παρόμοιο με το καθεστώς ανεξάρτητου αντισυμβαλλομένου με παροχές για εργαζόμενους σε συναυλία αντί της πλήρους απασχόλησης και του καθεστώτος δικαιωμάτων. Αν και οι άνθρωποι και στις δύο πλευρές συζητούν έντονα Εάν αυτή είναι καλή επιχείρηση για τους εργάτες, η ουσία αυτού που προτείνεται θα μπορούσε να γίνει η θεωρητική βάση για μελλοντικές εργασιακές διαπραγματεύσεις: ένας συνδυασμός ευέλικτων συνθηκών εργασίας και καλύτερων δικαιωμάτων.

Τελικά, το επόμενο κεφάλαιο της κοινής οικονομίας θα πρέπει να αφορά τη δημιουργία λύσεων που ωφελούν και τις δύο πλευρές της συναλλαγής ενώ διαχειρίζονται ανεπιθύμητα εξωτερικά στοιχεία. Η ευκολία των άμεσων ταξιδιών, της παράδοσης φαγητού και των βραχυπρόθεσμων ενοικιάσεων διακοπών είναι δύσκολο να υπερεκτιμηθεί, αλλά οι απογοητεύσεις που αισθάνονται οι άνθρωποι από τις αδιανόητες συνέπειες αυτών των υπηρεσιών δεν πρέπει να αφεθούν να επιδεινωθούν επ ‘αόριστον.

Η μελλοντική επιτυχία της κοινής οικονομίας θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την αμοιβαία συνεργασία μεταξύ παρόχων πλατφόρμας, συναυλιών, τοπικών κοινοτήτων και κυβερνήσεων. Επί του παρόντος, αυτή η «συνεργασία» χαρακτηρίζεται από σύγκρουση: ένα ένστικτο για αντίδραση αντί να συνεργαζόμαστε. Μια πιο παραγωγική προσέγγιση, ωστόσο, θα συνεπαγόταν μια αλλαγή νοοτροπίας και στις δύο πλευρές. Η οικονομία κοινής χρήσης δεν μπορεί να αποσυρθεί, αλλά απλά βήματα μπορούν να κάνουν τη μετάβαση στο μελλοντικό της σχήμα καλύτερη για όλους.


Πώς οι επιχειρήσεις ξεκινούν την επικοινωνία:

Η πανδημία αναγκάζει τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να ρίξουν μια πιο προσεκτική ματιά στην άνοδο των λύσεων επικοινωνίας τους. Μάθε πως να




[via]